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第237章:盈利七百亿 (第2/2页)
“嘿嘿,我回头给您安排一车,不但可以当礼品送,平时还能放到办公室喝。” “靠,你真会算计!” “没办法,谁让你是小罐茶的大股东呢,享受利润的同时就得帮忙带货。” “行,那就多送几车,我让各个分公司都拿小罐茶招待客户。相当于给你带货了。” “有成本的!” “免费帮忙而已,你还想收费不成?” “好吧,那我通知各个铺货团队,每个月固定给字节乐动集团旗下的分公司送去部分待客用的茶叶。” “上道!” “……” 老杜很满意地走了。 很快。 小罐茶的八个大师制茶的精美视频出现在TT平台海外版上。 制茶。 品茶。 古色古香,原汁原味的茶文化视频,在流量的加持下,迅速粘住各个智能手机用户眼球。 宣传范围并没有局限在TT平台,还有油管、微信朋友圈、脸书等其他国际平台上。 购买链接都是TT商城。 数据疯狂上涨。 仅仅一个月功夫,在巨大流量的加持下,小罐茶的销量飙升到八十亿。 品牌打响后,海外经销商蜂拥而来。 老杜忙得昏天暗地。 每天都不得不堆起笑容,迎接来自世界各地的经销商,带他们参观小罐茶生产车间。 并观看制茶大师的表演,品尝大师亲手炒制的茶叶。 忙,并快乐着。 尤其是每谈成一笔代销大单,看到后面带着一串零的支票,他笑得更加开怀。 得意之下,不顾腰酸背痛拨通了罗辉的视频通话炫耀一番:“罗总,您猜怎么着?” “猜个屁,你这个代理模式有问题啊!” 罗辉毫不客气的怼了回去。 “什么问题?” “品牌都立起来了,你为啥只卖茶叶?” “您的意思是?” “算了,反正代理模式已经建立了,再搞直营就不好意思了。我建议,你在每个地区的重点城市建立体验店,把国产的瓷器茶具什么的都弄过去一起卖。” “代理商卖茶叶,咱们的直营店卖茶具?” “格局打开!不同地区的人喝茶习惯不同,很多歪果仁都喜欢喝茶的同时吃点小点心、干果什么的。咱都可以精选优质的点心和干果一起卖嘛。” “还是你狠。” “你就说赚不赚钱吧?” “的确赚钱,那我马上把这个补丁打上。” “具体说说吧,这一波代理商给你送了多少钱?” “我没收加盟费,但收了保证金,差不多是八十亿美刀。订货金额是六十亿美刀。” “好家伙,这一波直接回本了。” “那是,那是。” “确保供货吧,我在准备股东分红大会,到时候给你再带一波货,销量应该还会迎来一次上涨。” “还是歪果仁的钱好赚。我本来想先打开国内市场来着,预计用五年时间回本。没想到,这么快就回本了。” “明年扩产,按照现在的形式发展下去,估计明年的供货量会有个爆发式的增长。” “……” 没有意外。 TT平台再次展露出恐怖的带货能力。 在密集的信息轰炸下,小罐茶的海外营销搞的很成功。 源自种花家正宗的茶文化吸引了巨大的流量,并很快转化成销量。 这就是最好的标杆。 对TT来说尤为重要。 目前,敢于投广告费在海外版TT上搞宣传的品牌都是国内的大企业大品牌。 以家电产业为主。 并没有出现罗辉希望的小微企业的宣传。 似乎,国内的小微企业还都在生死边缘挣扎,并没有出海计划。 现在好了。 有小罐茶做榜样,接下来应该会有很多小微企业和锁定海外市场的小微企业来TT平台投广告。 当然,小罐茶的盈利能力也非同小可。 这一波收入一百四十亿美刀,折合软妹币九百八十亿。 如果不算广告费和前期投入的话,毛利率在70%以上。 可以盈利七百亿。 现在只能收回成本,主要原因是广告费砸得太猛了。 除了前期投资的一百亿,纯广告投入高达六百亿。 折算成美刀大概九十亿。 其中一半广告费都进了TT和微信的口袋。 算是左手倒右手,都是字节乐动集团的收入。 经营模式实现闭环! 罗辉心里有了底气,对亲自带货这件事也格外上心。 天天赶往新建成的集团总部催促装修扫尾工作的同时,也在主动跟微信的各个股东展开联系。 邀请尊贵的股东们亲自赶往集团总部参加微信的头一次分红大会,为微信进一步扩张造势。 顺便为小罐茶带货。 嗯,带货是重点。
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